一、办公室（保卫办）

1.负责制定集团行政管理规章制度，做好综合协调和督办工作；

2.负责做好各项综合性会议的会议筹备、会务组织和会议记录；

3.负责对内对外工作联系，协调集团工作的正常运行；

4.负责文电处理，重要文稿和综合性文稿的起草;印发各类公文;各种信息材料对外报送工作;

5.负责政务信息、政务公开、机要保密、提案建议、文书档案等工作；

6.负责做好集团对外宣传、企业文化和信息网络管理工作，组织编印企业内刊、简报；

7.负责集团接待、物业、车辆、办公用品、报刊、印章、证照、固定资产采购等日常行政事务管理工作；

8.负责后勤保障、安全生产、安全保卫、社会治安综合治理、人民武装等工作；

9.完成领导交办的其它工作。

二、人力资源部（党群工作部）

1.负责制定集团人事管理制度；

2.负责党的基层组织建设、专题教育、党员发展、党费管理和群团工作；

3.负责干部的考察、考核并提出任免、交流和奖惩建议，后备干部队伍建设；

4.负责干部档案管理，做好干部人事统计工作；

5.负责编制集团年度用工计划，指导子公司劳动用工管理；负责集团本部工作人员招聘，岗位调整、任免、解聘等人事工作；

6.负责集团薪酬体系、工资分配方案，子公司工资总额的管理；

7.负责集团本部员工业绩考核、子公司领导人员薪酬管理；

8.负责员工社会保险、医疗保险、住房公积金等方面的统筹管理；

9.负责制定员工教育、培训计划，组织实施员工培训；

10.负责干部出国（境）审核；

11.负责精神文明和行业作风建设；

12.完成领导交办的其它工作。

三、战略投资部

1.贯彻落实集团战略方针，承办相关政策研究、对外投资、招商引资、资本运作工作;

2.负责相关产业与行业信息收集，组织开展调查研究，及时向公司决策层提供有关资讯信息及对策建议;

3.负责组织发展战略研究，制定集团中长期发展规划；审核子公司中长期发展规划;

4.负责集团拟定的发展战略进行动态调整和不断完善；

5.制定和实施集团对外投资管理办法；拟订并落实集团年度对外投资计划、跟踪和指导子公司的投资、发展与管理工作；

6.负责集团战略性投资、资本运作、并购重组、资产置换、产业整合方案的研究与制定；

7.负责对集团重大投资项目运行情况进行监测、分析和综合评价；

8.完成领导交办的其他工作。

四、计划财务部

1.负责制定集团财务管理制度，加强财务制度执行的监督；

2.负责编制、执行集团年度预算、财务计划，指导子公司财务发展规划、年度预算的编制； 

3.负责集团会计核算工作，编制财务会计报告和合并财务会计报告； 

4.负责会计凭证、账簿、报表等会计档案管理工作；

5.负责集团财务、税收的沟通、协调工作；编制、对外报送的各类财务报表；

6.负责集团和子公司间的资金运作管理，合理调度使用资金；

7.做好项目投融资管理工作，监督和控制费用，降低财务成本；

8.办理集团对外担保事务，并对被担保单位财务状况实行动态跟踪管理；

9.完成领导交办的其他工作。 

五、总工程师室

1.认真贯彻执行国家和地方制定的法律法规、条例和规范等政策文件；

2.负责收集了解和推广应用国家有关建设的新标准、新规范、新规定、新技术，并针对集团公司实际组织实施标准和细则，配合人力资源部（党群工作部）做好编制专业技术学习、交流、培训活动计划；

3.加强项目前期的研究策划工作，负责组织集团公司项目方案设计工作，指导和监督各子公司扩初阶段、施工图实施阶段工作；

4.提出、研究、论证前沿产业发展方向，负责实施集团公司重大科技项目攻关、新技术开发工作，组织重大建设项目技术论证；

5.组织集团公司中长期（年度）质量、安全、成本控制计划的编制、修订工作，并检查落实情况；

6.配合人力资源部（党群工作部）拟定集团公司骨干技术人员的培训、引进、教育计划；

7.负责建立集团公司各项技术管理制度、工作流程、并监督实施和考核；

8.完成领导交办的其他工作。

六、项目督查部

1.负责制定集团各类工程项目管理制度和流程；

2.负责编制集团项目建设总体规划和年度计划；督促指导子公司拟订项目建设总体规划和年度计划； 

3.负责集团和子公司在建项目的投资控制及质量、安全、进度、文明施工的监督管理；做好项目定期统计分析、报表上报；

4.负责项目的业绩目标考核、项目验收移交等工作；

5.重点督查工程招投标、项目变更情况，监督执行过程的规范性、合法性；

6.配合上级和有关部门监督集团和子公司项目的审计工作；

7.完成领导交办的其他工作。

七、监察法务审计部

1.负责制定集团内部审计制度，监督指导集团所属单位相关内部审计制度的制订与修改； 

2.负责编制集团年度内审计划和内审方案，监督指导集团所属单位的内部审计工作； 

3.负责实施集团财务收支及专项审计，监督指导集团所属单位财务收支及专项审计，协助、配合相关单位对集团的审计工作； 

4.审查各类重大经济合同、协议及各类章程、法律文件的合法性；协助、配合做好项目融资与风险控制工作；

5.监督检查集团所属单位领导班子及集团管干部遵守和执行党章以及其他党内法规，遵守和执行党的路线方针政策和决议、国家法律法规等方面的情况；

6.监督检查集团所属单位党组织落实党风廉政建设主体责任、纪检组织落实监督责任的情况，对涉及的集团管干部实施责任追究;

7.协助、配合有关部门开展巡视巡察、集团管干部任职前回复意见等工作，参加集团所属单位领导班子民主生活会，组织协调对集团所属单位集团管干部的诫勉谈话工作；

8.负责了解集团所属单位纪检监察机构工作开展情况，综合、协调、指导纪检监察机构工作开展情况，综合、协调指导纪检监察工作，协助考察了解纪检监察机构领导班子及干部队伍建设情况；

9.开展纪检、监察、法务审计日常工作，负责本室干部日常管理和监督；

10.完成领导交办的其他工作。

八、资产管理部

1.规范资产管理标准和行为，制定统一的考评制度，细化资产库房管理流程，房产租赁流程等，理顺各种审批程序，健全各级岗位职责；

2.经营性资产统一建档、建库，统一表式，实施信息化、智能化管理，做到实时监管、掌握动态、账账相符、帐物相符；

3.监督考核，指导下属单位工作，对集团所有的经营性资产从产生到处置完毕进行全过程监督，使公司效益最大化，为公司决策提供依据；

4.完成领导交办的其他工作。