无论是工业园区还是居民家中，无论是数九寒天还是炎炎烈日，常能见到一位身穿黄色工作服的燃气人正在调度管理、巡查保养、应急抢修……他就是徐国新，现任市城市集团下属湖州新奥燃气有限公司管网运营部主任，主要负责湖城天然气管网和设施设备的巡查、维护、保养，以及管理天然气采购、川气门站和西气门站天然气输配调度管理等，保障湖城百姓和企业的用气安全。在燃气保障岗位上，他一干就是34年。

   “湖州第一个通管道煤气的小区是华丰一期，在1996年；2000年，东白鱼潭小区率先通上了管道液化气，2004年置换成天然气。”谈起湖城燃气发展史，徐国新如数家珍，当问到其中缘故时，他呵呵一笑，“因为都是我自己安装的。”

    1986年，徐国新进入市煤气公司，2005年随公司改制进入湖州新奥燃气有限公司，算得上燃气战线上的一名“老兵”。从前期到施工、从维修到调度，燃气保障各个岗位他都熟悉，也参与过很多居民小区和企业的管道安装和铺设。

    2009年，随着新奥公司“东进南拓”战略的实施，燃气管网建设从城市走向农村。面对工期紧、人员少、施工难度大等难题，徐国新多方协调、层层把关，千方百计推动工程进度，在2010年将燃气管网铺设至漾西、埭溪，使其成为全市第一批通气的乡镇。

    500公里中压管道、800公里低压管道、2500座阀门井、500套调压装置……这些看不见的管道和设备，对徐国新来说都了若指掌，仿佛心中有一张“活地图”。

    原来，刚到管网运营部时，徐国新发现很多早年施工的燃气管道资料不全，没有现成的档案库可以用。他就沿着湖城的大街小巷，一条路一条路走过来，对照图纸标准管道和阀门井的位置，足足走了半年多，终于填补了历史管网档案空白。

    在“寻网”过程中，徐国新还发现新问题：由于道路、绿化带高度提升和周边施工覆土等原因，100多座阀门井被掩埋，最深的足有四五米。如果发生管道漏气，抢险人员想要关闭阀门井需要费力挖出，浪费宝贵的应急救援时间。为解决这一问题，徐国新通过安装阀门杆，将阀门井提升至离窨井盖30厘米位置，只要打开井盖就能操作。“最开始我们用的是无缝钢管，后来发现井里空气潮湿，钢管容易生锈，于是全部换成不锈钢管，问题迎刃而解。”徐国新说。

   “我的手机24小时开机，最怕深夜听到铃声，多半是应急抢险。”徐国新笑着说，按照燃气抢修要求，市区范围半小时内到达现场，远一些的乡镇，也要在50分钟内赶到，“办公室里找不到我，几乎天天都在路上，不是在巡查，就是在维修。”

    在日复一日的燃气保障中，有一次抢修经历让他印象深刻。“那是2014年除夕前，也就是大年二十九下午，在华丰一期开展节前检查时，我突然闻到了一阵异味，原来是管道年久生锈发生天然气泄漏，赶忙进行开挖修复，再通气测试。”恢复通气后，徐国新发现管道气压仍然不足，通过仔细识别，原来周边还有十多个穿孔漏气点，必须统一抢修。由于临近春节，施工单位已经放假，徐国新带着几名工作人员连夜奋战，直到大年三十上午10点多，终于恢复通气，让老百姓吃上热腾腾的年夜饭。

    像这样的“救急”事件还有很多。“有一天快到中午的样子，一下子有很多抢修电话打进来，我心想，肯定是成片区域的燃气供应出问题了。”徐国新说，经过现场检查，是道路施工时外单位作业挖断管道，导致几万户居民家庭“断气”。为排除险情，徐国新立即派人隔断该管道供气，调整路径输送到居民家中，然后组织人员进行集中抢修，经过两个多小时努力，恢复区域通气，保障民生需求。

    除了维修抢险，供气调度也给徐国新出过不少难题。去年7月，由于上游公司限气，原本每天140万方的供给量缩减到113万方，燃气使用突然变得紧致。在确保百姓用气量的同时，徐国新积极协调，并启动有序用气应急预案，调整工业用气量。

   “那段时间，每天夜里10点才能知道第二天的供气量，需要实时更新企业用气分配方案，还要做好企业主思想工作。”徐国新告诉记者，每天早上6点出门，到夜里11点多才能回家。就是靠着这份坚持，圆满完成能源紧张时期的供气保障。