11月29日下午，市城市集团召开11月工程建设项目推进例会。集团领导沈小强、潘一品、全缨出席会议，集团各单位（部门）负责人及相关人员共25人参加会议。
会议听取了领导小组办公室对11月招审情况、项目推进情况通报及亮灯项目推进情况汇报，会商交流了项目问题情况及对策建议，专题研究了水务矿资管理监理费事宜。
在听取相关情况汇报后，沈小强总经理对当前项目推进总体情况进行了点评，并提出以下四点要求：
一是思想要紧。临近年关，要以沸腾状态抓项目、推项目，以天为计、争分夺秒、合力攻坚，确保圆满完成年度目标任务。
二是底数要清。各级领导要经常下沉一线摸清项目实情，找准问题难点和解决路径，做到信息准、底数清、情况明。
三是举措要实。要坚持问题导向、大局意识，主动加强沟通协调，善于借势借力，及时采取有效措施快速处理问题。
四是管理要严。要加强质量安全管理、严把廉政风险关，坚持疫情防控常态化管理，同时谋划好明年工作，确保各项工作安全平稳有序过渡。 