为深入贯彻落实习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神、全省新春第一会精神以及全省深化新时代“千万工程”推进会暨缩小“三大差距”动员部署会要求，始终把共同富裕责任扛在肩上、放在心上，在推进共同富裕中发挥国资国企先行示范作用，成为高质量发展建设共同富裕示范区的重要力量，总结推广好做法好经验，“浙江国资”推出系列报道，展现浙江国资国企开拓创新、争先创优，坚定扛起服务共同富裕示范区建设的使命责任。
湖州城市集团：爱心助农破滞销 聚力共富显担当
湖州城市集团聚焦农产品滞销难题，创新实施爱心助农工程，通过机制创新、技术赋能和物流升级，构建起“产销对接—资源整合—长效运作”助农新模式，切实推动农业增效、农民增收，走出了一条国企特色的助农共富新路径。
机制创新 构建为农服务新通道
坚持“爱心助农、精准帮扶”，针对农产品销路乏问题，创新建立“国企+村委+农户”联动模式，联合长兴县图影村、南浔区北港村等15个村社开展“走亲连心”活动，构建涵盖玉米、黄桃等11类特色农产品的资源库，实现供需精准匹配。打造“线上+线下”双轮驱动义卖平台，线上依托集团4000余名员工开展“爱心助农”云端义卖；线下通过“我和我的湖州”巡回讲演汇、慈善嘉年华、爱山广场“理享市集”等多元载体助农销售。自2019年以来，累计举办助农义卖活动100场，销售滞销果蔬超8万斤，惠及农户150余户，帮助农户基地产销对接超600万斤、增收2000万元，有效提升农民获得感。
技术赋能 打造国企助农新模式
聚焦农户“产量低、虫害多、质量差”等种植瓶颈，创新组建“有山工作室”，整合农科院专家、批发大户等专业力量，形成“专家指导+大户带动”助农模式，累计开展“大带小”农技指导42场次，组织田间示范、品种改良等培训，惠及农户150余人次，提升农户种植技术和经营管理水平，有效保障农产品质量。同时，充分发挥国企平台优势，联动政府、企业、社会多方资源，搭建“三位一体”助农平台，整合批发市场商户、志愿者服务、国企品牌力量，形成“市场对接+公益助力+国企品牌”协同机制，累计发动志愿者服务超1000人次，构建“多方参与、共建共享”助农新格局。
着眼长效 形成助力共富新体系
针对农产品“配送最后一公里”难题，党员先锋队联合“蝴蝶公益”平台，提供从采摘、分拣到配送的全链条支持，配置8台冷链车辆，科学规划各批次预定农产品运输路线，实现湖州市范围内“朝采夕至”。积极对接吉林白山等地区，建立跨区域物流协作机制，助力销售五味子等特色农产品超1万斤、带动营收160余万元。联合市农业农村局优化数字化农批平台，通过构建“协会基地+市场平台+经营主体”产业生态圈，打通产销供需渠道，助力提升红美人、“太湖一号”、湖羊等特色产品的品牌影响力，推动湖州特色农产品向长三角持续拓展。同时，推动爱心助农从“活动化”走向“体系化”，建立从困难农户帮扶、质量把控到售后服务的全流程标准体系。打造“季度主题义卖”“节日专场助农”等品牌活动，确保助农工作规范有序、持续创新，为推动乡村振兴和共同富裕贡献国企力量。
下一步，湖州市城市集团将深化爱心助农工程，拓展助农领域和覆盖范围，强化数字赋能和品牌建设，携手更多社会力量共同绘就乡村共富新图景。
