4月18日下午，城市集团召开中心城市精细化管理工作推进会，对集团数字城管、路长制、物业管理等工作进行了再安排、再部署。集团精细化管理办公室成员及各单位分管领导、联络员参加会议。

  集团党委副书记、纪委书记、精细化管理办公室主任沈小强出席并讲话。

  会议指出，做好当前城市精细化管理工作，是集团向城市运营商转型的重要抓手。各单位必须要统一思想、凝聚共识，从战略和全局高度谋划推进该项工作，不断提高城市精细化管理水平。

  会议强调，各责任主体单位要强化认识、积极行动、力求实效。

  1、要在思想上重视起来，明确管理目标，立足优势、重点用力、集中突破，力争打造集团新亮点，树立新形象。

  2、要划定职责边界，压实责任，清醒认识当前工作存在的矛盾和问题，找出最突出的问题，逐个突破，持续治理。

  3、要建立科学高效的管理机制和详细、具体、可操作的管理办法，将“网格化”管理工作做实做细，严格考核奖惩，强化督导检查。

  4、要加强协调沟通，密切联动协作，形成工作合力，不断提升工作效果，力争在每月考核排名中取得佳绩。

  会议还通报了集团3月份精细化管理考核结果，相关单位负责人做了表态发言。