为积极贯彻落实全市“三服务”活动部署，推动集团“三服务”工作落细落实见效，3月11日至12日，由集团党委书记、董事长周建新带队，集团各分管领导及有关部室负责人赶赴各重点项目建设现场，马不停蹄看进度、查问题、找对策、定要求，努力在服务实践中转作风、优服务、促发展。

       11日上午，集团班子成员集中走访了市北小学、大升路、市北28、33-2号块、浙北医学中心、农产品物流集散中心等项目。每到一处，周董一行人都与各子公司负责人、管理人员，各项目施工单位、监理单位进行深入交流，详细了解项目复工、人员配备、近期工程进展、下步工作安排等情况，特别是对项目“五大员”到岗情况进行现场“点名”，要求各项目主体密切关注人员到岗到位情况。在听取有关汇报后，周建新董事长表示，“三服务”就是要多往深里走、多往实里做，今天所看的项目都是服务群众、改善民生的民心工程，各单位务必要锁定施工节点，倒排施工计划，咬住交付时间不松口，市北小学要在2020年9月交付使用，浙北医学中心在2019年11月投入使用，各安置房项目要按年初排定的计划加快推进，确保按时交付。

       12日，集团班子成员继续走访了中小微产业园一期、二期及织里童装城、商业综合体、PC构件生产基地等经营类项目。针对上述商业投资性项目，周董强调，集团上下要强化紧迫意识，抢抓宝贵机遇和空间，想方设法抢开工、抓竣工，力争把工期缩短至极致，让资金成本控制发挥到极致。同时也要充分考虑项目建成后的运营管理情况，争取利益最大化，全力增强企业造血功能，助推集团持续做大做强。