9月16日，由《国企》杂志举办的2022年度“国企党建创新优秀案例”征集推选活动评选结果揭晓。市城市集团下属人才集团报送的《“唱响湖州”党建品牌奏响“文化共富曲”》成功入选2022年度“国企党建创新优秀案例”。

　　下面让我们来看看具体内容吧

　　一、背景动因

近年来，市人才集团认真贯彻落实市城市集团党委决策部署，全面推进党建标准化、产品化、理论化、联盟化、专业化“五化党建理念”，探索推进党建产品“街头艺人表演”活动，常态化开展演唱、乐器、街舞等文艺表演，按照定点、定时、定人、定内容的“四定”要求，实行家园志愿广场常态化演出，为助力“在湖州看见美丽中国”城市品牌视觉系统落地生根提供文化示范样本。

　　二、主要做法

　　1.加强思想政治建设，夯实向心力。在市委宣传部、市志愿者联合会和市城市集团的精心指导下，创设“唱响湖州"党建产品，围绕“在湖州看见美丽中国”城市品牌落地生根，持续开展街头艺人表演活动，赋能中心城市商圈文化经济，充分发挥党建工作在生产经营中的引领作用。

　　2.加强组织能力建设，夯实生命力。组建蝴蝶公益人才集团分队123人，引导其加入“唱响湖州”演出团队中，丰富除歌曲演唱、架子鼓演奏、街舞表演以外的演出形式，更好地满足市民多样的文化需求。

　　３.做好顶层设计，产品迭代升级。“唱响湖州”实现每年一升级，从1.0版本到4.0版本的迭代升级，建立“文化+商业”运营新模式，扩容艺人队伍、演出点位，确定演出时间为每日18:30-20:30。

　　４.组建党建联盟，实现阵地共用。按照区域相近、业务相关、自愿结合的原则，以打破界限、组团共建的方式与爱山街道建立协同“共治”联盟。协同各方优势资源，实现阵地共用，形成“资源共享、平台共建、服务共推、发展共谋”的商圈党建新格局。

　　５.建立“街头艺人资格评审”机制。推行街头艺人“持证上岗”模式，实行专职艺人专项表演，目前已有演唱、乐器、街舞等多类专职艺人。制定《街头艺人管理办法》，加强对艺人表演时间和空间的管理，设定准入门槛来提升街头艺术表演品质、水平，切实规范艺人表演行为，引导街头艺术表演成为一种合理性、规范性的职业。

　　三、主要成效

　　1.刺激消费，助力织密“经济网”

建立街道、社区、商圈党委责任联动、组织联动、制度联动工作机制，明确主体责任，规范商圈党建工作流程，以责任联动促进工作联动。“唱响湖州”城市品牌营造良好夜间消费氛围，推动夜间经济提质升级，推动湖城夜晚亮起来、人气聚起来、商圈火起来，将爱山广场打造为美食名吃、体验娱乐、夜间消费场景新名片。“唱响湖州”活动开展以来，爱山广场夜间人流量每年新增近5万人，拉动夜间消费增长15%。

　　2.创新模式，助力织密“文化网”

探索“商业+文化”运营新模式，引入文化类业态及文创品牌，营造文化创意街区的氛围，塑造独有的文化IP形象。依托“唱响湖州”LiveHouse表演空间，实行专职艺人专项文化艺术表演，开展点播式演唱、沉浸式演奏、互动式舞蹈等多元演出形式，丰富市民群众文化生活，擦亮“在湖州看见美丽中国”的城市品牌。

　　四、启示

　　坚持党建与生产经营融合，做到可复制可推广。一是组织化。由市城市集团牵头发起，第三方专业机构介入，实施品牌化、正规化运营与管理。从人员选拔、培训学习、活动组织、商务对接、项目跟进、项目复盘等内容，进行专业化、系统化的运营。二是全民化。多样化的演绎内容，就需要全员参与，“高手在民间”，通过组织社会化才艺活动、素人才艺大赛等，给湖州各界人士一个展现自己、彰显才艺的艺术大舞台。三是商业化。“唱响湖州”具有一定的参与广度、内容深度，通过各类型的活动组织，能带动巨大流量，该流量具备极大的商业价值。对赋能商家、店家、厂家具有极大价值。（景区、商业中心、地标中心等）。四是品牌化。“唱响湖州”定位文化品牌，打造属于湖州的文化IP，注重传播力和影响力。将演出、赛事、直播、孵化、赋商等融合一体，使“唱响湖州”这一党建品牌的文化发展新模式具有鲜明的推广性。